在企业新品开发场景中，推进34节点4阶段工作面临进度管理难题，当前仅依赖Excel与群沟通，难以满足精细化管理的复合需求。客户期望构建综合看板，涵盖节点可折叠、自动逾期判定、交付物上传预览及跨节点归档等核心功能，而现有ERP仅支持单据管理，缺乏进度与跨节点归档的复合能力，同时多项目管理工具亦未提供此类综合概览，实现难度较高。具体分析显示，需求难点在于整合ERP现有模块与个性化功能，需精准处理进度计算、归档逻辑及操作入口等细节，从行业现状看，主流ERP难以独立满足此类复合需求，解决此类需求面临较大挑战。
--91likeyou---
这里面一半 ERP 有，另一半 ERP 没这个概念。
采购订单、采购到货单、采购入库单是现成的，审批流、下推转换、单据编码、库存记账也是标准能力，不用开发。
ERP 没有的是“进度”。ERP 管单据，单据状态只有未审核、已审核。“这个节点该交什么、交没交、超期几天”不是单据状态，是按计划日期和实际情况算出来的。ERP 里没有节点这个对象，也没有阶段、完成率、逾期数。即使是YonSuite的项目云或专业的项目管理软件也没这种一个页面概览所有节点的功能。
交付物也不是单据。ERP 的附件挂在单据上、跟着签审走，这里的附件挂在节点上，一个节点可能好几份、格式各异，还要在线预览和写意见。
还有几处细节。当天算不算超期，计划结束空的怎么算，上传就算完成还是确认才算，删了要不要退回，这几条组合起来才能得出一个状态，ERP 不会预置。归档同理，把跨节点的资料打成一个包是批处理动作，ERP 的附件按单据存，没有跨对象打包这回事。
另外，ERP 有下推，但标准的单据入口允许手工新增。而客户要求到货单和入库单不允许无源新增，而且只能在看板这个页面弹框操作，不喜欢跳转到ERP原生的《采购订单》、《采购入库单》等页面。
单据能复用，进度和资料要单独做一层。这种需求难点是在ERP的一个页面综合多条个性化需求+原生功能模块（嵌入式），从市面上的大erp来看，没有一个能实现，无论是用友ys还是金蝶星空或所谓ai套件，传统开发的难度也很大，咋办呢，头疼。
作者：业财老曾 公众号：业财老曾谈
题图来自 Unsplash，基于CC0协议
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